Mi az a 7S?
Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke,Biztonság,Speed/Saving (sebesség/megtakarítás).
A 7S tevékenység a különböző irányítás alaptevékenysége a vállalkozás telephelyén, segít kiküszöbölni mindenféle nemkívánatos jelenséget, amellyel a vállalkozás a termelési folyamat során szembesülhet. A 7-es tevékenység megvalósítása során az alaptevékenységek, mint a válogatás, javítás, takarítás elvégzésével szisztematikus takarítássá válik, végső soron javítja a dolgozók szakmai színvonalát. Ezért a 7S-tevékenységek szerepe a vállalkozásokban alapvető és felmérhetetlen. A 7S tevékenység a környezet- és viselkedéskonstrukció vezetési kultúrája. Hatékonyan oldja meg a munkahely zűrzavaros és rendezetlen állapotát, hatékonyan javítja a személyes cselekvőképességet és minőséget, valamint hatékonyan javítja a dokumentumokat. Az adatok és fájlok kezelése hatékonyan javíthatja a munka hatékonyságát és a csapat teljesítményét, valamint egyszerűsítheti, humanizálhatja és szabványosítja a folyamatot.
A befejezés célja: a munkaterület javítása és növelése; hogy ne legyenek különféle létesítmények a helyszínen, zökkenőmentesek az átjárók, és javítsák a munka hatékonyságát; az olyan hibák és balesetek kiküszöbölésére, mint a keveredés és keveredés a menedzsmentben, valamint a visszaélések megelőzése stb. Elősegíti a készletek csökkentését és a pénzmegtakarítást. A helyesbítés számszerűsíti és megkeresi azokat az embereket, dolgokat és dolgokat, amelyeket rendezni kell. Röviden, a helyesbítés az emberek és a dolgok elhelyezésének szabványosítása. A helyesbítés kulcsa a pozicionálás, a termékminőség és a számszerűsítés elérése. A fenti pontok megragadásával létrehozhat egy kanban táblát, és vizuálisan kezelheti, így kinyerheti a vállalkozás számára megfelelő elhelyezési módszert, majd szabványosíthatja a módszert.
A javítási tevékenységek célja, hogy a munkahely tiszta és áttekinthető legyen, egy pillantásra áttekinthető legyen, csökkentve a komissiózáshoz és a kihelyezéshez szükséges időt, javítva a munkavégzés hatékonyságát és a jól szervezett munkarendet. A takarítás a munkakörnyezet környezetének alapos megtisztítása, a berendezés azonnali megjavítása a normál állapot helyreállítása érdekében. A takarítási tevékenységek középpontjában a takarítási objektumok, a takarító személyzet, a tisztítási módszerek, a tisztítóberendezések előkészítése és a takarítás végrehajtása érdekében meghatározott lépések követése áll, hogy az valóban hatékony legyen. A tisztítási tevékenységeknek a következő elveket kell követniük:
(1) A saját maga által használt tárgyakat, például berendezéseket, szerszámokat stb., ahelyett, hogy másokra hagyatkozna, önmagukban kell tisztítani, és nem szabad hozzáadni speciális tisztítószereket;
(2) A berendezés tisztításának a berendezés karbantartására kell összpontosítania, és a tisztítóberendezést kombinálni kell a berendezés ellenőrzésével és karbantartásával;
(3) A tisztítás célja a javítás, ha a tisztítási folyamat során olaj- és vízszivárgást találnak stb. Rendellenes helyzet esetén meg kell határozni az okot, és intézkedéseket kell tenni annak javítására.
A cél a dolgozók jó munkakedvének megőrzése és a stabil termékek minőségének biztosítása, végső soron a hiba- és veszteségmentes tisztítás elérése a vállalkozás termelésében. jó állapotban. A takarítás az első három tevékenység kitartása és elmélyültsége. A takarítási tevékenységek végrehajtása során három koncepciót kell betartani:
(1) szerint csak „tiszta munkahelyen lehet nagy hatékonyságú, jó minőségű termékeket előállítani”; (2), a tisztítás egyfajta szándékos viselkedés, ne dolgozzon keményen a felületen;
(3) szerint a takarítás egyfajta munka bármikor, bárhol, nem munka előtt és után.
A takarítás főbb alapelvei: tartsuk be a „3 ne” elvet – azaz ne rakjunk fel nem használt dolgokat, ne rontsunk el, ne piszkolódjunk; nemcsak a tárgyakat kell takarítani, hanem a helyszínen dolgozókat is; a dolgozóknak nem csak fizikai takarítást kell végezniük, hanem lelkileg is tisztáknak kell lenniük.
A takarítási tevékenység célja, hogy a válogatási, javítási, takarítói munka gyakorlatává és rendszerévé váljon, a szabványosítás alapjává, egy vállalkozás vállalati kultúrájának kezdete. Az írástudás nevelést, a személyzet műveltségének javítására való törekvést, a szabályok és előírások szigorú betartásának szokásának és stílusának kialakítását jelenti, ami a „7S” tevékenység magja. A személyi állomány minőségének javítása nélkül a különféle tevékenységeket nem lehet zökkenőmentesen végrehajtani, nem lehet végrehajtani. Ezért a "7S" tevékenységek megértéséhez mindig az emberek minőségének javítására kell összpontosítanunk.
Cél: A műveltség révén az alkalmazottak olyan emberekké váljanak, akik betartják a szabályokat és előírásokat, és jó munkaolvasási szokásokkal rendelkeznek. Hozza ki a legtöbbet munkahelyéből. A megvalósítás során három koncepciót kell betartani: a lehető legtöbbet használjuk, ami használható; kezelje a vállalkozás erőforrásait a tulajdonosi mentalitással; ne dobja el tetszés szerint, és gondolja át a fennmaradó használati értékét, mielőtt kidobná. A spórolás a befejező munkák kiegészítése és útmutatása, a szorgalom és a takarékosság elve érvényesül a vállalkozásban. Az idő, a tér, az energia stb. racionális felhasználása a hatékonyságuk maximalizálása, ezáltal egy hatékony munkahely létrehozása, amely mindent a legjobban kihasznál. A biztonság célja, hogy megvédjük az embereket és a tulajdont a jogsértésektől, hogy zéró meghibásodást és balesetmentes munkahelyet hozzunk létre.
A megvalósítás főbb pontjai: ne veszítsd el a nagyot a kicsi miatt, különféle biztonsági irányítási rendszereket kell létrehozni és fejleszteni; a kezelők működési készségeinek képzése; A megelőzésre való odafigyelés célja a dolgozók személyi biztonságának védelme, a termelés folyamatos biztonságos és normális termelése, valamint a biztonsági balesetek okozta gazdasági veszteségek csökkentése.